Globalization has accelerated the process of our life time. Globalisation will make the most favorable conditions for the best in the world of science, education and business. Management systems are the lifeblood of globalization. Management systems in the consortium, using the principles of the theory of scenarios, e-government and e-business, having an independent validation, become the basis for the development of society.
среда, 3 апреля 2013 г.
воскресенье, 3 марта 2013 г.
воскресенье, 10 февраля 2013 г.
понедельник, 12 ноября 2012 г.
воскресенье, 11 ноября 2012 г.
|
STRENGTHS
Узнаваемый в России и мире БРЕНД - Томск – центр
образования и науки
Эффективное российское и международное партнерство
Работающие первые кластеры в университетах, науке,
инновационном бизнесе
Опыт инновационных программ и первых венчурных фондов
при программах (1992-2000)
Высококвалифицированный персонал, имеющий уникальную
подготовку, практику и опыт
Опыт создания и сертификации систем менеджмента в
кластерных организациях (вузы, НИИ, инновационный бизнес)
|
WEAKNESSES
Сложные бюрократические отношения в стране, вертикаль
власти, разрушающая ростки нового.
«Особый путь развития России», ведущий страну в мир
коррупции
Непонимание чиновниками принципов создания условий для
развития инновационного образования, науки и бизнеса
Налоговая система РФ, противодействующая развитию
инноваций
Неэффективный принцип финансирования кластеров,
«помощь» чиновников, сознательное создание дополнительных бюрократических проблем
Решения, принимаемые не на основе фактов, менеджмент -
ревью и т.д.
Отсутствие реального потенциала для создания Cluster of Excellence, единой мировой
платформы, в которой уже участвуют 42 передовых страны мира.
Отток «мозгов», эмиграция лучших выпускников вузов,
гимназий и т.д.
Появление сотрудников кластеров, уводящих контракты
(гранты) в *свой карман*
Трудности в получении внешних грантов,
|
|
OPPORTUNITIES
Развитие кооперации с дуальными университетами мира, с Cluster of Excellence, University of Excellence
Привлечение партнеров для участия в развитии новых
научных школ,
Создание международных научных школ,
Создание «Центров старта», внедрение коучинга
Создание типовых принципов построения систем
менеджмента в кластерах
Международная сертификация систем менеджмента в
кластерах
Внедрение E- Government в кластерах
Переход на безбумажные технологии,
Принятие решений только на основании анализа фактов
Прозрачность бизнес - процессов
|
THREATS
Железный занавес,
Информационная блокада России.
Ухудшение политической и экономической ситуации в
России,
Отсутствие новых бизнес – процессов кластеров
исследовательского университета
Отсутствие
процессного бюджетирования,
Снижение притока молодых высококвалифицированных
сотрудников
Новая волна эмиграции наиболее талантливых граждан
России
|
АУДИТ КЛАСТЕРНОГО УНИВЕРСИТЕТА
БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ
РУКОВОДИТЕЛИ ЗАМЕНЯЮТСЯ НА ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ И ОПРЕДЕЛЯЮТ РАЗВИТИЕ
КЛАСТЕРА
Excellence Дерево для лидеров
Excellence дерево состоит из 3 "Корней",
с
каждого корня получают решения наиболее значимых, повторяющихся барьеров на
пути "Выполнение Excellence ™".
Исполнение
Excellence происходит, когда члены команды сотрудничают для достижения своих
самых важных целей на (или раньше) срок и с высоким уровнем качества.
Выберите
любой из 3 Корней ниже те, которые позволяют в Вашем университете настроить
Excellence дерево, чтобы соответствовать стратегии вашей команды и связанных с ней целей для организации уникальных выполнения
потребностей общества.
Excellence
Дерево- это широкий набор методов оценки, отслеживания и сопровождения полностью разработан, чтобы помочь командам и
организациям выполнять свои стратегические планы.
Основываясь на более чем 10 летнем
опыте ССЦ и результатах научных
исследований, эти инструменты помогают лидерам достижения своих
профессиональных целей с помощью мощных механизмов:
1. Разработка "исполнения для
пользователя" бизнес - планов (процессов с индикаторами), которые могут
получить реальную информацию, проделанную на высоком уровне качества.
2. Отслеживание, как хорошо все члены команды
достижения своих самых важных целей.
3. Быстрое выявление в команде глобальных и
отдельных препятствий для последовательного достижения цели.
4. Разработка эффективных решений для
достижения цели, барьеры и эффективно реализации этих решений на команды
масштабе.
CACE
Оценка помогает руководителям оценивать текущее выполнение всей своей команды,
сильные и слабые стороны через конфиденциальный аудит, система проста в использовании при наличии
веб-инструмента обследований.
Миссия.
Выполнение контролируется не бюрократически, система должна быть комфортной для занятых лидеров, которые
хотят тщательно контролировать все цели прогресса своих сотрудников на
регулярной основе.
Аудит
покажет, что есть некоторые сотрудники из вашей команды, которые, кажется не в
состоянии или не желают, чтобы достичь своих целей - даже тогда, когда им очень
четко определено, что должно быть сделано
вторник, 16 августа 2011 г.
вторник, 19 июля 2011 г.
SCC-GROUP Inc.
by Evgeny Ruzaev on Monday, 18 July 2011 at 09:42
Founded
06-12ß1990
Description
Scientific schools of systems analysis, discrete mathematics: graph theory, matrices, theory of scenarios allowed to form groups which in the years of perestroika (1984-1988) took shape in a self-supporting structures, which are primarily received orders to transfer the defense system of the country to civilian production. The first entity, the company * TEST * were registered in 1990, combining self-supporting team. In 1992 he was registered with the Fund "Innovation", in 1993, "TEST - QUALITÄT" GmbH., "SCC AG" and others, united in * SCC-Group *. Active cooperation with consulting companies in the world has allowed the first in Russia to create already in 1991, the first partnership with the West. Active promotion of sustained Rhineland - Palatinate in Germany, which led to collaboration with TÜV Management Systems and TÜV International.V 1993 began the first annual training in the TÜV Akademie-In 1993 began active international educational programs in Russia, organized by SCC-Group together with partners from Germany, USA and Switzerland. The first leading to the registration of auditors in the IRCA had been prepared already in 1993. Was prepared by a team of technical experts in the German calibration service, the Federal Institute for Physics and Technology of Germany , in the department of management systems. Structure of SCC-Group, such as the Foundation for Support of "Innovation" received the first grants to build a world-class consulting office of USAID. Active participation in major international programs, PIP, MTP allowed to grow more than 20 leading auditors, more than 10 consultants completed a semester course in "Consulting" in Germany , organized by the top ten consulting companies in the world. Participation in programs TACIS PCP IV, TACIS MDSF, AMOS possible to attract up to 2000, more than 10 million USD of foreign investments. Continuous training and actual work in the U.S. , Germany , Switzerland , helped to create the first Russian world-class structure with a full set of international accreditations and licenses for educational and consulting activities with partners from UK , USA , Germany , Switzerland ..
SCC-Group has major offices in Moscow, Samara, Tomsk, Khabarovsk, Saarbrücken (Germany ), Zurich (Switzerland ). Has representative offices in Kazakhstan , China , etc. SCC-Group today - it's 200 highly skilled employees (more than 50 leading auditors IRCA), thousands of successful projects for the construction of systems management in Germany , Switzerland , China , Russia , Kazakhstan , etc.
Email
office@scc-group.eu.com
воскресенье, 3 июля 2011 г.
понедельник, 9 мая 2011 г.
суббота, 30 апреля 2011 г.
Eva Diedrichs on Innovation Management | InnovationManagement
Eva Diedrichs on Innovation Management | InnovationManagement: "Eva Diedrichs on Innovation Management
Share
0
inShare
This week InnovationManagement spoke with Eva Diedrichs, senior consultant at A.T. Kearney, Top Management Consulting. Learn more about their IMP³rove program and the rewards of helping thousands of small and medium sized enterprises, investors in innovation projects as well as the public sector find innovation success."
Share
0
inShare
This week InnovationManagement spoke with Eva Diedrichs, senior consultant at A.T. Kearney, Top Management Consulting. Learn more about their IMP³rove program and the rewards of helping thousands of small and medium sized enterprises, investors in innovation projects as well as the public sector find innovation success."
вторник, 26 апреля 2011 г.
4th ISPIM Innovation Symposium
4th ISPIM Innovation Symposium: "The 4th ISPIM Innovation Symposium - Managing Innovation for Sustained Productivity: Creating Advantage and Resilience - will be held in Wellington, New Zealand on 29 November - 2 December 2011. Organised by ISPIM and hosted by Victoria Management School, this symposium will bring together professionals interested and involved in innovation management from research, industry, universities and intermediary organisations. The symposium format will include roundtable discussions, facilitated themed sessions for academic and practitioner presentations together with workshops and discussion panels. Additionally, the symposium will provide excellent networking opportunities together with a taste of Aotearoa/New Zealand culture.
Symposium Themes:"
Symposium Themes:"
понедельник, 25 апреля 2011 г.
воскресенье, 24 апреля 2011 г.
среда, 19 января 2011 г.
четверг, 13 января 2011 г.
четверг, 23 декабря 2010 г.
пятница, 10 декабря 2010 г.
воскресенье, 21 ноября 2010 г.
суббота, 20 ноября 2010 г.
СПИРАЛЬ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА:
Мне кажется, что *тройная спираль*-ВЛАСТЬ, БИЗНЕС, ОБРАЗОВАНИЕ может работать в России, если власть, как составляющая, будет соответствовать власти, которая была использована создателем теории. Сегодня же в России мы видим реальное противодействие чиновников от власти... развитию спирали. На мой взгляд в настоящий момент в России наиболее эффективна спираль: БИЗНЕС, НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ.
Сегодня огромных успехов, начиная с 2007 года, добилась Германия и другие страны континентальной Европы, используя ТРИУМВИРАТ: НАУКА, БИЗНЕС, ОБРАЗОВАНИЕ.
Сегодня огромных успехов, начиная с 2007 года, добилась Германия и другие страны континентальной Европы, используя ТРИУМВИРАТ: НАУКА, БИЗНЕС, ОБРАЗОВАНИЕ.
пятница, 29 октября 2010 г.
четверг, 28 октября 2010 г.
НЕ ПРОГИБАТЬСЯ
МОЙ ОТЕЦ БЫЛ ВОЕННЫМ ЮРИСТОМ, МАМА УЧИТЕЛЬНИЦЕЙ. ОТЕЦ БЫЛ ЕЩЕ И ГОРНЫМ ИНЖЕНЕРОМ. РОДИТЕЛИ НАМ ДАЛИ ОЧЕНЬ МНОГО. Я НЕ МОГ ПЕРЕСПОРИТЬ ОТЦА НИ В ЧЕМ: МУЗЫКА, ЖИВОПИСЬ, ТЕАТР, РЕСТОРАНЫ ПИТЕРА И... ГЛАВНЫЙ ЛОЗУНГ В НАШЕЙ СЕМЬЕ - НЕ ПРОГИБАТЬСЯ, ТАК И НАША ДОЧЬ СОСТОЯЛАСЬ КАК СПЕЦИАЛИСТ, РИСУЕТ МАСЛОМ И ПАСТЕЛЬЮ, ПИШЕТ СКАЗКИ И ЭССЕ . НЕ ПРОГИБАЙТЕСЬ, СОХРАНИТЕ СВОЕ ЛИЦО ! НИКОГДА, НИЧЕГО НИ У КОГО НЕ ПРОСИТЕ, РАБОТАЙТЕ С УЛОВОЛЬСТВИЕМ И ВСЕ ПРИДЕТ
РАЗВИТИЕ
NQA - Academic - это международный проект, предназначенный для создания условий развития образования, науки, инновационного бизнеса на мировом пространстве. Это принципиально новый подход к валидации систем менеджмента консорциумов, виртуальных университетов, позволяющий соединить лучшие результаты бизнеса, науки и образования, создать для профессоров, студентов, магистрантов, докторантов предельно простые административные условия для наиболее эффективной академической мобильности. NQA - Academic - это будущее нашей планеты.Проект открытый, каждый, кто имеет соответствующую квалификацию и знает безупречно несколько иностранных языков может стать участником проекта. Приветствуется харизма и креативность. Заявку для граждан России и бывших республик Советского Союза можно отправить на адрес offece@nqa.ru
Подписаться на:
Сообщения (Atom)

























