NQA Internatiol 

STRENGTHS Узнаваемый в России и мире БРЕНД - Томск – центр образования и науки Эффективное российское и международное партнерство Работающие первые кластеры в университетах, науке, инновационном бизнесе Опыт инновационных программ и первых венчурных фондов при программах (1992-2000) Высококвалифицированный персонал, имеющий уникальную подготовку, практику и опыт Опыт создания и сертификации систем менеджмента  в  кластерных организациях (вузы, НИИ, инновационный бизнес)

WEAKNESSES Сложные бюрократические отношения в стране, вертикаль власти, разрушающая ростки нового. «Особый путь развития России», ведущий страну в мир коррупции Непонимание чиновниками принципов создания условий для развития  инновационного  образования, науки и  бизнеса Налоговая система РФ, противодействующая развитию инноваций Неэффективный принцип финансирования кластеров, «помощь» чиновников, сознательное создание дополнительных бюрократических проблем Решения, принимаемые не на основе фактов, менеджмент - ревью и т.д. Отсутствие реального потенциала для создания Cluster of Excellence, единой мировой платформы, в которой уже участвуют 42 передовых страны мира. Отток «мозгов», эмиграция лучших выпускников вузов, гимназий и т.д. Появление сотрудников кластеров, уводящих контракты (гранты) в *свой карман* Трудности в получении внешних грантов,

OPPORTUNITIES Развитие кооперации с дуальными университетами мира, с Cluster of Excellence, University of Excellence Привлечение партнеров для участия в развитии новых научных школ, Создание международных научных школ, Создание «Центров старта», внедрение коучинга Создание типовых принципов построения систем менеджмента в кластерах Международная сертификация систем менеджмента в кластерах Внедрение   E-  Government в кластерах Переход на безбумажные технологии, Принятие решений только на основании анализа фактов Прозрачность бизнес - процессов

THREATS Железный занавес, Информационная блокада России. Ухудшение политической и экономической ситуации в России, Отсутствие новых бизнес – процессов кластеров исследовательского университета  Отсутствие процессного бюджетирования, Снижение притока молодых высококвалифицированных сотрудников Новая волна эмиграции наиболее талантливых граждан России

                  SWOT  CLUSTER TOMSK REGION

АУДИТ КЛАСТЕРНОГО УНИВЕРСИТЕТА

БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ РУКОВОДИТЕЛИ  ЗАМЕНЯЮТСЯ  НА ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ И ОПРЕДЕЛЯЮТ РАЗВИТИЕ КЛАСТЕРА

Excellence Дерево для лидеров

Excellence дерево состоит из 3 "Корней",

с каждого корня получают решения наиболее значимых, повторяющихся барьеров на пути "Выполнение Excellence ™". 

Исполнение Excellence происходит, когда члены команды сотрудничают для достижения своих самых важных целей на (или раньше) срок и с высоким уровнем качества.

 Выберите любой из 3 Корней ниже те, которые позволяют в Вашем университете настроить Excellence дерево, чтобы соответствовать стратегии  вашей команды и  связанных с ней целей для  организации уникальных выполнения потребностей общества.

Excellence Дерево- это широкий набор методов оценки, отслеживания и сопровождения  полностью разработан, чтобы помочь командам и организациям выполнять свои стратегические планы.

 Основываясь на более чем 10 летнем  опыте ССЦ  и результатах научных исследований, эти инструменты помогают лидерам достижения своих профессиональных целей с помощью мощных механизмов:

1.   Разработка "исполнения для пользователя" бизнес - планов (процессов с индикаторами), которые могут получить реальную информацию, проделанную на высоком уровне качества.

2.   Отслеживание, как хорошо все члены команды достижения своих самых важных целей.

3.   Быстрое выявление в команде глобальных и отдельных препятствий для последовательного достижения цели.

4.   Разработка эффективных решений для достижения цели, барьеры и эффективно реализации этих решений на команды масштабе.

CACE Оценка помогает руководителям оценивать текущее выполнение всей своей команды, сильные и слабые стороны через конфиденциальный аудит, система  проста в использовании при наличии веб-инструмента обследований.

Миссия. Выполнение контролируется не бюрократически, система должна  быть комфортной для занятых лидеров, которые хотят тщательно контролировать все цели прогресса своих сотрудников на регулярной основе.

Аудит покажет, что есть некоторые сотрудники  из вашей команды, которые, кажется не в состоянии или не желают, чтобы достичь своих целей - даже тогда, когда им очень четко определено, что должно быть сделано